Mas
Sueldo
Tener
la confianza para pedir mas sueldo
Hay formas constructivas
de abordar la negociación salarial, y técnicas
para lograr buenos resultados usando el Autohipnosis. Mejor
auto confianza, mejor imagen, mas inteligencia, mas carisma,
mas dignidad y orgullo, mejor buena suerte, karma positiva,
y muchos mas métodos. En gran parte la gente no mirar
antes de saltar, son a menudo bajo presión, y se
sienten incómodos e insistió en pedir, por lo
que dejar de planificar y controlar la situación, lo
que hace difícil lograr cualquier cosa. Sencillo de
planificación y control de mantenimiento de hace una
gran diferencia. Conocer los tipos de mercado relativas
ayuda evaluación objetiva de las situaciones - para
los empleadores y empleados. Aquí hay un ejemplo de
información de mercado sobre los salarios de la clase
que usted puede encontrar en los medios de
comunicación (periódicos, revistas y sitios
web, etc.)
Tener una buena cantidad
de información sobre el mercado, y no sólo su
propia situación, es útil para los empleadores
y empleados por igual, y pueden evitar los debates centrados
en la opinión o emoción. Por supuesto, las
situaciones varían, y los promedios de la industria
son sólo una guía, pero generalmente es mejor
tener alguna perspectiva externa que a criterio de
remuneración y los beneficios en cuestiones de
completo aislamiento. Las técnicas aquí no
lograr un aumento salarial inmediato - por lo general hay
muy buenas razones para que esto no es posible de todos
modos - pero estas ideas eventualmente presentar una mejor
recompensa y el resultado de no hacer nada, o hacer algo de
manera incorrecta.
Como administrador de la
recepción de una solicitud de un aumento de sueldo,
animar a la gente a seguir este enfoque y, a
continuación, responder bastante sensible y abierta.
Sólo hacer promesas que usted puede estar seguro de
entrega, y siempre tratar de entender las necesidades de la
persona y sentimientos antes de explicar la posición
de la empresa. Siempre es importante reconocer la diferencia
entre el valor de la función que se realiza (o
cualquier empleado de la función de ver si esto de la
perspectiva de un administrador), y su valor como individuo
(o el valor del empleado).
Los dos no son lo mismo.
Si se sienten frustrados continuamente acerca de su salario
a pesar de probar todos los niveles de las técnicas e
ideas para lograr un aumento salarial, puede ser que su jefe
o empleador simplemente ha alcanzado el límite del
valor que se puede colocar en su papel, que es diferente a
su valor como individuo. Usted podría tener un valor
potencial muy alto, pero si su función no le permiten
realizar a su medida, entonces su recompensa nivel se
suprimirá. Por ejemplo hace un profesor que barre la
calle merecen un barrendero del sueldo o salario de un
profesor? Los niveles salariales son en gran medida
determinado por las fuerzas del mercado (en particular, el
coste de reposición del empleado), y la
contribución que hace el trabajador para el
desempeño organizativo (que es especialmente
importante para las funciones que afectan directamente en la
rentabilidad).
Al reconocer este
principio de empezar a tomar el control de sus ingresos. de
las cuestiones de la explotación y la injusticia, si
usted encuentra que la brecha entre sus expectativas y su
empleador limitar el sueldo es demasiado grande para llenar,
y luego encontrar o desarrollar una función que los
comandos de mayor valor, y por lo tanto de sueldos. Usted
puede hacer esto bien y con su empleador actual, aceptando
las responsabilidades y las oportunidades más amplias
para que pueda colaborar en la organización y
ejecución de beneficios y / o tal vez con un nuevo
empleado. Centrarse en el desarrollo de su valor para el
empleador y el mercado, en lugar de simplemente tratar de
lograr una mayor recompensa por lo que ya lo están
haciendo.
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